1С:Предприятие 8. Оценка персонала

Программный продукт "1C:Предприятие 8. Оценка персонала" предназначен для автоматизации работы менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых служб, отделов по управлению персоналом и организационному развитию.

Основные функциональные возможности программы:

• Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
• Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
• Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
• Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
• Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
• Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
• Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Методики оценки персонала, реализованные в программе:

1. Оценка компетенций методом "360 градусов". В комплект поставки программного продукта входит кластер из 54 компетенций. Индивидуальный отчет для сотрудника включает следующие разделы:

• Вводная часть, объясняющая сотруднику смысл оценки.
• Сводные данные оценки сотрудника по компетенциям.
• Рейтинг-баллы сотрудника по компетенциям.
• Результаты по каждому индикатору поведения.
• Матричный анализ.
• Комментарии коллег сотрудника.
• Критичность оценок сотрудника.
• Согласованность оценок сотрудника.
• Сходство оценок сотрудника.
• Заключительная часть для подготовки индивидуального плана развития.

Разделы отчета по подразделению в целом:

• Список участвовавших в оценке сотрудников.
• Список компетенций, по которым оценивались сотрудники.
• Результаты по каждой компетенции для сотрудников, рейтинг-баллы сотрудников.
• Завышение и занижение оценок сотрудниками.
• Согласованность оценок сотрудников.

2. Конструирование и проведение профессиональных тестов для оценки знаний и навыков сотрудников.

Некоторые функциональные возможности:

• Пять новых типов ответа на вопрос теста, включая выбор области изображения в иллюстрации к вопросу.
• Настройка в пользовательском режиме представления результатов тестирования: текста, таблиц и графических диаграмм.
• Готовые шаблоны оценок для результатов тестирования и инструкций к тестам.

В программе реализована концепция выборок результатов оценки (тестирования). Выборка - это набор результатов оценки, отобранных по тесту и иным критериям:

• По подразделению.
• По должности.
• По экспертной оценке.
• По дате.

Использование выборок в отчетах существенно упрощает формирование отчетов по результатам тестирования.

Например, если у пользователя есть результаты тестирования кандидата по опроснику Томаса, пользователь может сравнить эти результаты с выборкой результатов по опроснику Томаса, полученных успешными менеджерами по продажам. Другими словами, сравнить профиль кандидата с профилем успешного менеджера по продажам.

Реализована технология удаленного тестирования, основанная на использовании Adobe Flash Player, обеспечила новые возможности для проведения тестирования вне среды "1С:Предприятие 8":

• Весь стимульный материал тестирования, включая изображения к тестам, упаковывается в один exe-файл.
• Поддерживаются батареи тестов.
• Удаленное тестирование может проводиться в операционных системах семейства Linux и Mac OS.
• Удаленное тестирование поддерживается для всех тестов, реализованных в программе и созданных пользователями, включая формы A и B теста Амтхаэура.

3. Психодиагностика - в составе поставки 40 психологических тестов.

4. Проектирование управленческих и проектных команд по методикам Р. Белбина, Т. Ю. Базарова, Д. Кейрси.

5. Оценка персонала по KPI.

Состав реализованных в программе психодиагностических методик:

1. AUDIT - тест на выявление нарушений, связанных с употреблением алкоголя (Alcohol Use Disorders Identification Test).
2. CPI - калифорнийский психологический опросник (California Psychological Inventory).
3. EPQ - методика диагностики самооценки психических состояний по Г. Айзенку.
4. MMPI - миннесотский многоаспектный личностный опросник (Minnesota Multiphasic Personality Inventory), адаптация Березина.
5. RAFFT - быстрый тест на диагностику химической зависимости (Relax, Alone, Friends, Family, Trouble).
6. Адаптивность - многоуровневый личностный опросник "Адаптивность" А. Г. Маклакова и С.В. Чермянина.
7. ВСК - методика диагностики волевого самоконтроля.
8. ДДО - дифференциально-диагностический опросник Е. А. Климова.
9. Диагностика коммуникабельности - многофакторный личностный опросник FPI (блок для оценки коммуникабельности).
10. Измерение импульсивности - анкетная методика измерения импульсивности В. Н. Азарова.
11. Корректурная проба - корректурная проба Бурдона.
12. Красно-черная таблица - методика Ф. Д. Горбова красно-черная таблица.
13. Методика измерения ригидности.
14. Минимульт.
15. Опознание.
16. Определение мотивационного профиля.
17. Опросник Айзенка - методика диагностики самооценки психических состояний
18. Опросник Басса - методика диагностики направленности личности Б. Баса.
19. Опросник Белбина - опросник Р. Белбина "Модель командных ролей".
20. Опросник Журавлева-Рубахина - методика определения стиля руководства Г.Е. Журавлева и В. Ф. Рубахина.
21. Опросник Кейрси - Опросник Д. Кейрси "Комплектование проектных групп".
22. Опросник Кеттелла - методика многофакторного исследования личности Р. Кеттелла. Формы A и C.
23. Опросник Кокуриной - методика измерения трудовой мотивации И. Г. Кокуриной.
24. Опросник Лири - методика диагностики межличностных отношений Т. Лири.
25. Опросник мотивации аффилиации Мехрабиана.
26. Опросник Мехрабиана. Мотивация достижения.
27. Опросник Михалюка-Шалыто - методика изучения социально-психологического климата трудового коллектива О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
28. Опросник Потемкиной - методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере О. Ф. Потемкиной.
29. Опросник Спилбергера - самооценка тревожности Ч. Спилбергера и Ю. Л. Ханина.
30. Опросник Томаса - методика определения стратегий поведения в конфликте К. Томаса.
31. Опросник Холланда - типологический профориентационный опросник.
32. Опросник Элерса - методика диагностики личности на мотивацию к успеху.
33. Прогрессивные матрицы Равенна.
34. Склонность к риску - опросник Г. Шуберта.
35. Таблицы Шульте.
36. Тест Амтхауэра - тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра. Формы A и B.
37. Управленческие ограничения - опросник самооценки управленческих ограничений руководителя.
38. УСК - методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера.
39. Шкала депрессии Бека.
40. Якоря карьеры - опросник "Якоря карьеры" Э. Шейна.

В программе использован функционал типовой конфигурации 1С:БСП

"1С:Библиотека стандартных подсистем 8.2". Внедрены следующие подсистемы:

• Базовая функциональность.
• Групповое изменение объектов.
• Контактная информация.
• Настройка порядка элементов.
• Обновление версии ИБ.
• Получение файлов из Интернета.
• Пользователи.

Использование объектов библиотеки стандартных подсистем повысило надежность программы и облегчило ее освоение специалистами партнеров.

Платформа «1С:Предприятие 8» и интеграция «1С:Оценка персонала 8» с другими продуктами

Основу решения «1С:Предприятие 8. Оценка персонала» составляет платформа «1С:Предприятие 8».

Платформа «1С:Предприятие 8» обеспечивает:

• Масштабируемость: решение может быть развернуто в файловом варианте, с использованием технологии «клиент-сервер», в виде распределенной информационной базы, для автоматизации оценки персонала в филиалах компании. Все варианты поддерживают многопользовательскую работу.
• Администрирование: ведение списка пользователей, возможность регистрации всех действий пользователя, архивирование данных.
• Средства разработки: при внедрении решения можно добавить функционал, учитывающий специфику организации: автоматизировать созданные в компании уникальные системы оценки, обеспечить обмен данными с другими программами, используемыми в компании.
• Систему прав доступа.